高管培训(公司内部培训课程有哪些)
企业高管培训的内容有哪些？
企业高管培训课程选择高墩，高墩财税学院专门为决策者定制了财务课程，包括财务管理与企业管理一体化、财务分析、财务报告解读、业务分析等。
国内第一门真正与企业战略融为一体的高管财务课程，抹去了苹果、海尔等国内外30多家公司的财务报告，也抹去了传说中两天“看透”、四天“利用”的历程
一，财务管理与企业管理的整合
-两大商业周期：商业周期和资本周期如何互补
-企业管理水平分析：企业财务管理和企业管理全景分析
理性的关系
二，财务分析在企业战略决策中的作用
-企业决策及其经济后果分析：不同的决策如何影响企业
价值
-财务管理如何拥有战略管理理念：利益相关者分析
三，全面了解三份财务报表
-财务报表的核心：资产评估
-资产负债表分析：为什么它被视为企业的“第一份会计报表”
-利润表分析：如何提供经营成果，反映损益
-现金流量表分析：现金流是如何产生的？为什么我们能决定未来？
四、财务报表之间的相关性分析
-三份财务报表相关性分析：数字关系发现企业问题
-不同企业财务报表数据的特点：财务报表数据的深度比较和挖掘
行业特点
五、运用财务分析方法进行业务分析
-财务分析技术介绍：为什么比率分析被广泛使用？
——杜邦分析法的解释与应用：企业经营管理与
财务管理的效率和安全
不及物动词企业经营真实情况透视——公司赚钱吗？有吗
钱？能一直赚钱吗？
-企业真实经营状况分析：企业盈利能力、偿债能力和运输能力
什么是营地能力和发展能力？
-财务比率在各个领域的应用：商业银行信贷决策、公司年报
指标有哪些？总会计师看重哪些指标？
七.投资分析——风险与成本的权衡
-如何平衡投入与产出：如何配置企业资源
-投资分析和工具应用：投资分析和工具应用比较的三个步骤
-成本分析和工具应用：盈亏平衡点和运营杠杆分析
八个。重大商业决策的改进
-为最高管理层决策提供财务管理支持：财务困境预测和决策依据
-企业反思与创新：从管理的角度看财务，用财务智慧管理财务
财务在企业中的作用如果只在财务部门发挥，只能是支持和服务，但如果渗透，
只有整个企业才能真正起到财务控制整个企业的作用。而财务管理的技术知识相对较多，
决策者往往只能根据自己的经验来判断企业的经营状况，而没有一个科学全面的认识。
高盾《决策者的财务课程》是一门面向企业高层管理人员的金融课程，不仅让你从决策者的角度出发，
了解和分析财务，重要的是运用财务来支持你的决策，掌握企业的经营情况和财务风险，
进行科学管理，提高管理效率，也是高层管理者的责任。
