宝洁公司：HR可以提高效率80%

很多HR回应。现在因为58、智联、小牛云品等网站的应用，招聘变得容易了，但是招聘的员工多了，员工管理也就困难了。对于新员工，需要进行员工培训。怎么做？培训什么？已经成为HR面临的新问题

宝洁是日用品中的好产品。这是一家拥有许多员工的大公司。但是，这家公司从来没有为员工感到难过，因为他们有自己的员工培训方法。而且这些方法非常实用，适合其他公司学习。而且如果掌握了这些训练方法，训练效率可以提高80%。

宝洁的培训形式

宝洁的培训是基于课堂培训。教室设计为多人教室，一般能容纳100人以上，然后所有新员工一起学习。学习的时候，P&G会给员工安排很强程度的学习任务，他们几乎一天就要学习一本书。他们的目的是让员工感受到对知识的渴求，不会要求员工掌握所有的知识。学习结束后，P&G将安排一些有趣的毕业典礼，为新员工举行入职仪式。

P&G培训内容

P&G培训内容主要分为四个部分：企业职能培训、企业文化培训、多元化培训和店铺实地培训。从这四个部分，让员工充分了解公司，了解公司。通过员工培训，不仅可以培养员工的基本能力，还可以增强员工对公司的认同感和归属感。通过培训的现场应用，可以提高员工处理问题的能力，这也是对员工培训效果的考验。

通过P&G公司的培训内容不难发现，对于一个公司来说，员工培训并不是单纯的培训员工的工作能力，员工的工作能力只占很小一部分，因为这些能力是可以在后续工作中提升的。事实上，员工培训最重要的是培养员工对公司的认同感，也就是说，让员工充分了解公司、公司文化和发展方向。那么第二是培养员工的自主性和实践能力。只有理论是没有用的，要用理论解决实际困难，才能算是一个好员工。

所以员工培训非常复杂，需要提前做好准备和规划。员工培训前，HR应明确本次员工培训的目的和方向，并根据目的制定培训计划。在培训过程中，不要忘记点缀你公司的企业文化，以提升员工的企业认同感为前提，进而提升员工的工作能力。这种培训计划会更加完善，让员工得到真正的提升和成长。