2020一建《管理》重要公式汇总！一定要看到测试冲刺！

距离2020年一级建造师考试还有11天。为了更高效的备考，建筑工程学会微课会给大家整理一些重要的知识点。本文将整理一级建造师考试项目管理公式的总结，希望对大家有所帮助。

赢得值法的三个基本参数

公式1: BCWP)=完成工作量预算单价

公式2:计划工作预算成本(BCWS)=计划工作量预算单价

公式3:完成工作的实际成本(ACWP)=完成工作量实际单价

赢得值法的四个评价指标

公式1:成本偏差(CV)=完工工程预算成本(BCWP)-完工工程实际成本(ACWP)=完工工作量预算单价-完工工作量实际单价

公式2:进度偏差(SV)=完工工程预算成本(BCWP)-计划工程预算成本(BCWS)=完工工作量预算单价-计划工作量预算单价

公式3:成本绩效指数(CPI)=BCWP/ACWP)=(完成工作量预算单价)/(完成工作量实际单价)

公式4:进度绩效指数(SPI)=完成工作预算成本(BCWP)/计划工作预算成本(BCWS)=(完成工作量预算单价)/(计划工作量预算单价)

预测项目完工时的费用偏差

公式为：ACV=BAC-EAC

其中：

BAC-项目完成预算是指在制定计划时预计的项目完成成本。

EAC预测的项目完成估算是指根据当前进度和计划实施过程中的成本偏差预测的项目完成总成本。

ACV预测项目完成时的成本偏差。

资金成本分析

公式：成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际项目收入100%

双代号网络计划时间参数的计算

公式1:开始持续时间D=完成时间

【最早开始时间D=最早完成时间；最晚开始时间D=最晚结束时间]

公式2:最晚完成时间=分钟[紧接其后的最晚开始时间]

公式3:自由时差=min[紧接其后的最早开始时间]-该工作的最早完成时间

公式4:总时差=晚开始-早开始=晚完成-早完成

"六时参数法"

ES、EF:以先到者为准；LS，LF:逆减法取较小者；

TF:上-上或下-下；

FF:这项工作的自由时差等于紧接着的工作的ES(取较小者)成本降低工作EF。

单代号网络计划时间参数的计算

公式1:时间间隔[滞后]=当前工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间

等式2:自由时差=min[时间间隔LAG]

公式3:某个作业的总时差=min[某个作业与LAG的时间间隔=下一个作业的总时差]

2020年一级建造师考试现在在仅剩11天,考生加油！

长沙理工大学