目标管理的重要性(目标管理的7个原则)
在今天的课程中，大家要掌握以下四点
1、了解目标管理的重要性
2、了解目标管理是什么
3、掌握目标管理的使用方法
4、掌握设定目标的关键
我们的课程内容主要有1、目标管理的重要性
2、设定两个目标的原则
3、目标管理的适用范围
问大家认为什么是目标。其实目标就是你的目标和方向，也就是你的理想和你的愿望，所以我们要学习目标管理。
首先，让我们学习目标管理的重要性
目标管理能做什么？我们需要明确设定目标的原因。
设定目标在所有服务行业都是必要的。
设定目标需要互相沟通，每天明确的重点会更容易达成目标，这就是我们与目标合作的原因。
我们如何设定目标？
我们为员工设定合理的工作目标，让员工在工作中获得方向感。理性很重要。
怎么可能合理？
比如：
你最多能跑5公里，现在我要你跑10公里
你觉得你能跑完吗？
也许你听了我的要求后五公里都跑不完
为什么？
因为你心里有一个不可能完成的任务，你没有动力，更没有激情
，所以最后你可能连5公里都完成不了。
但是如果我让你5: 00跑完5、6公里呢？
那你可能会，因为你觉得只是一点点，应该没有问题
，所以你会有动力和激情，最后你能完成。
当你完成时，你的骄傲就会出现。
因为你可以骄傲的告诉自己，你已经超越了自己。
这种感觉是用钱买不到的
，所以设定合理的工作目标
也是员工提高对企业忠诚度非常重要的一点。
合理的工作目标不仅能给员工成就感，还能让他们物质上。
这是物质奖励。
1.绩效目标
通常，我们应该确保每个同事都清楚地知道绩效指标，然后支持和鼓励他们。
支持和鼓励是指在目标实施过程中，管理层必须给予支持和鼓励，包括商品销售技巧和折扣福利安排，让员工感觉到我们已经全力协助他实现了目标。
2.鼓励
大家都愿意听好听的话。所以，每次同事推销，不管成功与否，管理层都要了解过去的情况，并给予适当的反馈，让同事感受到精神上的认可，心里也有很大的激情。
3，达成目标
这是我们的物质回报，正循环。
目标管理的特点
关注人为因素是指个人需求、团队目标、与目标的结合。
建立目标联动，目标体系就是所有的目标都是同一个方向，相互联锁，相互配合。
协调统一，注重以结果和目标管理，以目标为起点，以目标完成为终点。
