连锁经营模式(连锁经营有多少人成功)
简介
连锁经营模式现在很流行，但是在实践中还是有很多人不太了解连锁经营模式。可能他们听说过，也愿意选择连锁经营模式，但是他们担心。今天我就给大家讲讲连锁经营的三种模式及其优势。
01.直营连锁模式
公司总部直接运营、投资、管理各零售店的运营模式。总部采用深度管理模式，直接订购所有零售网点，零售网点也必须完全接受总部的指挥。这是大规模垄断商业资本通过兼并、合并、独资、控股等方式发展壮大自身实力和规模的一种形式。其主要特点是所有权和经营权在总部集中统一。
其优点是：便于集中统一管理，配置资源，提高公司整体运营效率。公司可以统一筹集资金、管理战略、发展和应用整体事业。
02.特许加盟模式
龙头企业(通常是拥有知名自主商品品牌和良好商誉的连锁公司或制造商)通过合同的方式将一定区域内自主开发的商品、商标、商号、服务技术或经营设施的营销权授予特许经营店，并允许其按照合同进行营销活动，从而形成商业组织。
特许经营是特许人和被特许人之间的合同关系。根据合同，特许人向被特许人提供独特的商业特许经营权，并在人员培训、组织架构、经营管理、商品采购等方面给予指导和协助。被特许人向特许人支付相应费用。所以加盟店除了一次性支付加盟费外，还要定期支付管理费和培训费。属于“分封制”。
其优势在于：一是使龙头企业和连锁公司实现“无形资本扩张”。即龙头企业和连锁公司投资无形资产，只有通过转让无形资产的使用权，如商业信誉、服务标准、营销管理技术等，并吸收店铺加盟资产，才能扩大营销规模。第二，可以提高加盟店的成功率。
03.全托管加盟模式
一种总公司支持或控制加盟商的方式，加盟商自行筹集所有开店费用，委托公司经营管理，加盟商负责监督管理。他们拥有店铺所有权，不参与日常经营管理，投资风险小。
托管主要是基于国内特许经营行业不成熟的现状和法律环境，由总部代表经验不足的加盟商进行运营，也有部分是由于总部为了实现更好的门店管控，保证运营质量而采取的管控方式。
它的优点是：能很好的维护品牌的声誉，投资者的风险更小，收益更大，解决了加盟商必不可少的经营困难。相比于公司，可以更好的控制每一家加盟店。
连锁模式的积极作用
01有利于资源的优化配置
连锁企业采用相同的名称，相同的配送，相同的价格，相同的核算，使得这些企业的管理更加协调，所有企业都可以共享资源，这样不仅可以降低成本，提高经营效率，而且对资源配置起到积极的作用。
02帮助企业树立良好形象
连锁经营企业在建筑风格、环境、广告语言和色彩上保持统一，给消费者留下了深刻的影响，也是一种有效的广告形式。
03增加市场份额，扩大企业规模
连锁经营模式可以形成一定规模，这也是为什么这么多企业青睐这种模式。在一个地区，连锁企业越多，市场份额越大，最终收益越多。
04运营投入少
连锁经营企业大多采用自助模式，不需要投入太多人力，节约了企业成本。与其他商业模式相比，连锁经营在运营费用上具有突出优势。
05竞争实力强
连锁经营的各个分支在各方面都是一致的，因此资源优势非常突出，有统一的产品和服务。各分行可以从实际出发调整经营策略。另外，连锁经营还有一点。经营管理非常灵活，一家分公司优秀的管理方法和制度可以与其他分公司共享，从而提高连锁企业的整体管理水平。使各分公司达到资源共享的效果，适应市场，增强市场竞争力。
06多了解消费者的需求
由于连锁店较多，各分店可以及时收到消费者的反馈，让连锁经营部门整合各分店的意见，对服务进行改进和调整，及时向客户介绍合适的服务和商品。
07决策优势
正规连锁企业各门店不具备独立法人资格，其开业、调整、关闭等一切重大决策由连锁企业总部决定，基本不受外界限制。因此，总部在店铺布局和新店开发方面有更大的自主权、灵活性和便利性。
08使物流更加系统合理
连锁经营物流系统主要包括六大功能模块：一、采购；二是装卸；第三是仓储；第四是信息处理；第五是流通；第六，分配。这些功能共同使得连锁经营产生巨大的效益，这也形成了一个通用的功能。
