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护士长工资(护士长地位高还是医生)

《护士薪酬的设定》护士,护士长,护理部主任要知道!

刚开始工作的新护士对工资肯定会有很多期待,可能会有很多困惑。“为什么我们同时就业,工资不一样?”

我们和边肖一起研究护士工资的设定吧!

工资是多少?

工资是组织根据员工在组织中做出的贡献给予的相应奖励。

成员对组织的贡献包括员工在组织中的表现、时间、努力、常识、技能、经验和工作创新。

护士工资构成

工资包括直接经济工资和间接经济工资。

直接经济报酬:

工资、薪金、佣金、奖金、红利。

间接经济工资(福利):

直接工资以外的各种形式的经济补偿,如福利、保险、年假等。

护士的月薪和单位年福利基本固定,月奖金和提成根据医院政策、福利和个人绩效考核浮动。

薪酬管理原则

按劳付酬

组织薪酬管理的第一原则。劳动是指护理工作量,按劳付酬是指医院护士从事的护理工作应以劳动为基础进行计算,但劳动时间或劳动成果并不是简单地作为劳动的衡量标准。

公平原则

公平是薪酬管理体系的基础。公平原则要求医院薪酬体系中反映的护士薪酬水平应与护理工作的性质、数量和质量相匹配。

竞争原则

医院护理人员的薪酬标准具有吸引力,使医院能够招聘和留住有需要的护理人员。

激励原则

护士的薪酬水平与其对医院和科室的贡献密切相关。

经济原则

在确定各级人员的薪酬标准时,医院需要考虑医院本身的实际承受能力。

合法性原则

符合国家现行相关规定。

影响护士薪酬体系的因素

21世纪护理人员薪酬设计的关键是体现内部公平和外部竞争力的特点。要兼顾总量和个体、短期和长期、激励和约束,科学设计薪酬体系和制度。

设计薪酬体系和制度的步骤

  • 岗位分析是确定薪酬的基础。
  • 岗位价值评估是确定每个具体岗位的价值,也是为薪酬公平奠定基础。
  • 薪酬调查确定了所有护理岗位的起薪点,也确定了不同级别薪酬差距的依据。
  • 在确定薪酬水平时,需要综合考虑各种影响因素,体现各个岗位的价值。
  • 护士的薪酬结构和设计应考虑职位水平、个人技能和个人表现。

内容

上海交通大学

护理管理学

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