网上教育机构(网上的培训机构可靠吗)
俗话说，一年的成就在于春天，一天的成就在于早晨。今年春天对所有线下教育机构来说都特别“冷”。据不完全统计，在这个“假旺季”，所有的教学都被迫在网上转型，不仅招生难度突然加大，连提前交的学费都要退给家长；此外，机构将受到教育部减少周末和节假日政策的挤压，净收入将遭受滑铁卢式的下降。超过87%的机构表示受到了很大甚至严重的影响。明溪中文、IT兄弟、趣旅等众多教育机构已经不堪重负，纷纷宣告破产。
面对各种困难，组织应该如何突破重围，“活”到春暖花开？
顺势而为，求生存
对于教育机构来说，眼前的现金流链只是一个表象，挑战的核心是现有格局的改变。随着科技智能技术的发展，工业革命被迫忍受着时代的巨大变革，不断冲击着教育机构。从O2O大战到资本与技术人才之战，再到以网络教育为代表的科技赋权教育，原有的机构固守模式早已被打破。如果他们不利用这一趋势，他们将不得不被行业洗牌。
加快动作直播
仅是服务的暂停，便使得所有的线下机构损失惨重，那么再加上复课后的竞争呢？经历过线上教学的家长，未来将不会满足于线下或线上，而会对资源、形势、方法、师资力量等多方面提出新的要求。故此，机构除了转型，还要比谁转型更快、比谁对接资源更多、比谁思路更明晰、比谁服务更有优势......只有先一步进行布局，未来才能从别人嘴里“抢肉吃”。
“抱大腿”继续生活
独立改造成本挺高的。对于机构来说，更快捷、更方便、成本更低的方式是直接与已经在网络教学中站稳脚跟、成熟运营多年的品牌对接。作为较早开展科技赋权教育的科技教育企业，山东何铭教育与中科院合作开发了一个适应性学习系统用于AI青蛙回答。对于机构来说，通过嫁接成熟的线上教学形式，不仅可以在短时间内关闭线上线下整合，满足学生和家长的需求；还可以节省很多教师、教具等基本费用。正因如此，在这次事件中，山东何铭教育成功帮助300多家机构解决了困难，迅速转型，顺利度过了“历史上最艰难的春天”。
大环境的冲击还在继续，市场的“活水”已经被搅动，线上线下融合的成长正在疯长。对于组织来说，虽然目前面临许多挑战，但困难背后是新时代诞生的机遇。
