在线课堂教学(新教师听课记录范例)
很多人说2016年是在线教育的第一年，三年前提前起步的腾讯课堂也成长为快速发展的时期。1月12日，腾讯课堂在北京举办了一年一度的沙龙，期间除了讨论在线教育行业的发展趋势外，最有意思的是腾讯课堂首次公布了2017年的战略方向和商业化模式，其中流量共享这一新的商业模式在业内首创，并引起了众多优质机构的关注。腾讯副总裁朱良表示，希望通过不断的商业模式创新，腾讯课堂将成为一个完整的在线教育生态，成为中国领先的在线教育平台，为优质机构的成长提供更加丰富的能量。
早在2013年，腾讯就开始布局在线教育领域。自2014年上线以来，腾讯课堂累计服务超过1万家机构、老师和2亿学员。腾讯公司副总裁梁柱这样表述“腾讯做教育的意义”，“三年前，腾讯提出 内容+连接 核心战略的时候，最重要的是以社交平台为基础，去连接不同形态的内容。希望教育能够成为其中非常重要的一环，能够成为腾讯内容战略里面最为重要的一部分。”据了解，去年11月正式成立了在线教育部，以“腾讯课堂”和“企鹅辅导”为核心业务。腾讯课堂定位为B2B2C平台，通过与外部教育机构合作，连接师生，聚合优质内容，致力于构建学员、教育机构、教育内容等的新生态。经历了三年的磨砺，如今腾讯课堂已经建立起一个健康、活跃的生态，让优质的教育资源普及到真正有需求的用户的手中。
“支持优质在线教育机构的成长，为学生提供最优质的在线学习内容和体验，一直是腾讯课堂的使命。”同一天，腾讯在线教育部总经理陈姝君宣布了腾讯课堂产品的布局和发展战略，其中“流量和支付转型”的新模式颇具创新性。他指出，今年腾讯课堂将继续在流量和支付转换、教务和教学系统、机构支持和课程质量控制三个核心模块上发挥实力。依托腾讯的生态流，可以帮助机构更好地向用户推荐课程，更有效地进行教学服务和管理，用户可以更系统地学习。
据了解，从2015年底开始，腾讯课堂悄然开始推广相对免费课程平台，帮助机构创造商业价值。通过这次转型，从2015年下半年到2016年上半年，腾讯课堂帮助整个组织的收入增长了大约三倍，从2016年上半年到2016年下半年，又实现了150%的增长。目前在腾讯的课堂平台上，年收入超过500万元的机构有8家，有的甚至超过了1000万元。陈姝君说：“我们希望这个数字再翻一番，将会有更多超过1000万的在线教育机构。”。
商业化转型成功后，为了鼓励机构做更好的在线课程，腾讯课堂也首次公布了商业模式——精品课程计划。同时将商业化收益投入到流程建设、教学能力和内容建设中，建立课程质量的奖惩机制。为了更好的支撑平台上优质院校的成长，腾讯课堂将对优质院校进行奖励，覆盖入驻院校的30%以上，优质院校的最高奖励可达此期学费的10%。据悉，这是业内首个商业计划，将于今年3月正式实施。腾讯网上教育部副主任郭表示，所谓的精品课程计划是对课程成绩好的机构进行奖励，比如农行的三等奖，其中A表示全额退款，B表示6%，c表示3%。他强调
