信息系统管理工程师(软考中级信息系统管理工程师)
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信息系统工程质量管理：质量计划、质量保证和质量控制
软件质量因素：是正确的、健壮的、安全的、可用的、适应性强的、高效的、有风险的、可理解的、可维护的、可测试的、可移植的、可重用的和可互操作的。
项目进度控制的重要方法：计划、控制和协调
进度控制措施如下：
1、组织措施
2.技术措施
3.合同措施
4.经济措施
5.管理措施
影响进度因素：
1、人为因素
2.材料和设备因素
3.方法和过程因素
4.资金因素
5.环境因素
成本管理由 4 个过程组成：
1.资源规划流程
2.成本估算过程
3.成本预算流程
4.成本控制过程
影响工程成本主要因素：
1.项目属性
2.人员属性
3.项目结果的属性
4.计算机属性
5.其他因素
影响工程变更的主要因素：
1、项目的生命周期
2、项目规划、组织和管理
3.客户需求的变化
4、新技术和新工艺的影响
5.其他外部因素和不可预见的紧急情况
何为风险？
控制风险的方法：风险是指某种损害或损失的可能性，风险管理是指将风险识别、评估和降低到可接受的水平，并实施适当的机制来控制风险并将其保持在这一水平内的过程。
控制风险的方法：
1.优先考虑行动，优先考虑高风险的行动
2.评估风险评估过程中的建议，分析建议的可行性和有效性
3.实施成本/收益分析
4.结合技术、运营和管理的控制要素，选择性价比最高的安全控制
5.责任分配
6、制定一套安全措施实施计划
