八大浪费(加工浪费的改善方法)
为什么讨论浪费
1.提高成本意识
如今，市场变化和竞争越来越激烈。为了适应这种变化，企业必须加强自身的运行机制，提高成本意识，加强内部控制，消除生产线上的一切浪费现象。
2.反对浪费的观念
在公司运营中，往往会出现人力、物力、财力使用不当，或者无节制的铺张浪费，或者管理不善造成的损失和破坏等一些严重的浪费现象，与成本意识背道而驰，应该彻底纠正。
八大废弃物活动启动
为了更好地推广精益生产项目，提高全体员工消除废弃物的意识，增加全体员工的参与度，精益办公室于2019年10月16日下午组织了“八大废弃物活动”。本次活动的参与者有：精益办公室成员、各单位精益推广人员、各分公司团队领导。
1.活动前进行八大浪费培训
为了让员工更好的理解什么是“八大浪费”？知道什么是“浪费”；懂得发现“浪费”；精益办公室知道如何消除“浪费”，通过理论培训和现场实际操作开展了这项活动。
2.分小组进行
每个组长分为两个小组，一个是“超车小组”，一个是“生产小组”。最后选择第二电解电容厂二楼作为实战区。
3.在现场寻找浪费点
所有组员利用培训学到的理论知识，积极现场找废点，并做好记录，共同讨论如何消除浪费。
4.各小队积极讨论
5.进行查找浪费点分享
6.精益办组长对本次活动点评
本次活动，通过理论培训和现场实际操作，让所有团队领导充分了解什么是“浪费”，如何发现“浪费”，如何解决“浪费”，增强所有团队领导“消除浪费”的意识，增强全体员工的参与度。活动结束后，各班组长向每位员工宣传“八废”的核心内容。对于“八废”，我们始终坚持“杜绝一切浪费、追求卓越、持续改进”的原则，在后续工作中追求“七零”(零库存、零切换、零浪费、零坏、零故障、零停滞、零事故)的最终目标！
