人力资源的六大模块(人力资源管理系统的六大模块)
人力资源管理六大模块之间的关系
人力资源管理的六个模块之间的关系是指规划、绩效、薪酬、招聘、培训和员工关系。边肖为大家梳理了人力资源管理六大模块之间的关系。人力资源管理要做到人尽其才，人尽其用，人力资源的作用最大化。下面小系列就简单介绍一下这个内容。
“企业”怎么写大家都懂，但不是每个人都懂它的意思。拆了会有什么发现？
人企结合和止损意味着人在上面，止损在底部，说明人是第一位的，没有人是止损的。
说明企业以人为本，以人为本，没有人会终止。间接解释是以人为本。
当然，人不是东西，而是资源。把人力当成一种资源。就是人力资源。
书面解释：
人力资源管理：在经济学和以人为本思想的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外的相关人力资源，满足组织当前和未来发展的需要，保证组织目标的实现和成员发展的最大化。
人力资源管理：是预测组织的人力资源需求并制定人力资源需求计划、招聘和选拔人员、有效组织、绩效评估、支付薪酬和给予有效激励、根据组织和个人的需求有效发展以实现最佳组织绩效的全过程。
简单理解：
人力资源把人力资源当成资源，认为人力资源是所有资源中最宝贵的。
人力资源是开发和利用人力资源的一种资源。
如果你有资源怎么办：
怎么查？如何管理？如何投资？如何推广？
公司对你的培训=人力资源投资，目的是最大限度地利用你的劳动力。
招聘你是发现人力资源的过程。雇佣你就是利用人力资源的过程。
通向人力资源管理的核心：“招聘、教育、雇用和留住人才。”
核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
拓展阅读： 《如何学人力资源》
