mba答案(2020年mba考试真题及答案)
MBA管理模拟考试试题及答案(一)
众所周知，一月份的MBA入学考试难度比较大，考生在考前一定要多做针对性的练习。考研勤奋的老师为大家编制了一套MBA入学考试试题，希望对考生有所帮助。
1.管理的概念和方法对管理的过程和结果有很大的影响。环境如何影响管理的理念和方法？
答：环境的变化影响管理理念和方法的产生和调整，管理理念和方法要适应环境。
环境影响管理者和管理对象的思想，形成相应的管理理念和方法。
2.环境是机遇和挑战并存。对于成功的管理来说，判断情况，灵活适应情况是非常重要的。环境分析如何影响企业的战略决策？
答：环境分析是企业战略决策的第一步。分析的正确与否，将影响企业战略目标的正确选择，影响目标能否成功实现。需要采用科学的分析方法，如SWOT分析和一些定量和定性的分析工具。管理思想经历了四个不同的发展阶段。有人认为管理思想的前三个阶段是对的。现在学习最先进的管理思想就够了。对此你怎么看？
3.目前生产力发展水平参差不齐，生产关系也不单一。多种管理理念并存并加以应用是现实的选择。概念技能在组织变革过程中是如何发挥作用的？
答：分析环境和组织地位的矛盾。
4.预测组织变革的方向和实施方法，权衡不同方案的编制，防范组织变革过程中的风险，实施组织变革过程中的具体措施，及时反馈和调整。在竞争激烈的社会中，企业的创新能力构成了企业的核心竞争力。创新与传统的四大管理职能有什么关系？
答：创新是指让一个组织的每一项工作都不断创新和改进。创新与计划、组织、领导、控制四大管理职能并不矛盾。创新可以渗透到规划创新、组织创新、引导创新和控制创新四个功能中。
创新和四大职能都是为了组织的生存，组织适应环境。
创新专注于改变，而四大功能专注于保持成功。有效管理必须注意两者的平衡。
5.产品生命周期在业务组合分析中的作用是什么？
答：产品生命周期分为投入期、成长期、成熟期、衰退期，是对一个产品市场寿命的分析。业务组合的分析方法是对企业中多个产品的位置进行分析。产品的生命状态有助于业务分析，有利于企业的战略调整和可持续经营。
6.组织文化如何影响决策者？
答：影响决策者的思维和行为
(2)影响组织成员对决策的理解和分析
组织文化是构成组织内部环境的主要因素，对决策既有积极影响，也有消极影响。
(4)组织文化也应适应决策的需要
7.为什么要有效把握组织内的分工程度？
答：分工有利于生产力的提高。过度分工导致部门主义，协调性增加，工作繁琐，影响员工心理和综合能力。
没有分工导致学习和培训时间过长，所以把握好好的程度，有利于分工收益和协调成本的平衡，有利于员工积极性的培养和保持。
8.事业部制和矩阵制是目前比较流行的两种组织形式。它们对环境有一定的适应性。两者有什么区别？
答：事业部业务需要面对并购
(4)有利于团结协作，实现共同目标
10.创新可以通过哪些渠道实现？
答：鼓励建立创新文化
实现有机组织结构
资源丰富
管理者有稳定的任期
选择创新型管理者
11.公司治理结构对改善企业有什么作用？
答：产权清晰有利于监管
(2)有利于明确内部权责、分工和制衡
形成良好的运行机制(如激励和约束)
(4)有利于企业目标的最终实现
