财务总监培训(财务总监培训网)
财务总监(CFO)是企业经营管理过程中主要的参与者和筹划者，是企业财务价值展现最重要的把关者。作为财务总监(CFO)，首先应该明确职责，了解企业的发展战略，从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。上海财经大学财务总监研修班，将帮助您从经营战略的角度，巧妙的增加企业利润，从而提升企业效益。
中国企业正在寻求突破，将从技术创新、资本运营、商业模式优化等方面寻求下一个增长点。首席财务官不应在基本会计和业务流程上花费大量时间和精力，而是应从战略角度审视财务和会计问题，理解公司治理和资本运营的知识和操作手段，从而实现财务管理的升级和改革。
在公司战略、管理和实施的每一个环节，财务都要为企业的战略投资提供决策依据，为业务部门提供支持服务，帮助企业防范和控制风险，带动绩效增长，创造企业价值。只有积极推进财务职能的转变和改革，实现对企业管理的有效财务支持，企业才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。
本课程设计四个模块九门课程，系统梳理优秀财务总监的资质要求。从2008年到现在，我们已经成功开设了27个班，并根据以往学生的反馈不断完善和创新课程体系，为中国企业培养了一批优秀的财务总监。21世纪的今天，世界变得平坦了。我们培养的首席财务官不再只是财务助手，而是企业战略的决策者和开拓者。
课程收益
【战略思维】了解最前沿财务职能的发展趋势，打破固有财务思维和工作模式的束缚，开阔视野，培养战略思维
【产融结合】深刻理解支持企业业务发展的预算、成本等财务管理工具，将财务控制的作用放在最前沿，实现财务对业务发展的支持；通过完善内部控制制度，规避业务和投资风险，
【价值创造】可以了解金融更深层次的作用，利用金融工具、资金集中管理、并购等为企业创造更大的价值。
【领导风格】，明确优秀财务团队的重要性，培养如何树立自己的权威和领导力，提高沟通能力和管理下属的水平。打造优秀的财务团队
课程对象
首席财务官、总会计师
主管财务的副总经理
高级财务经理
课程大纲
详细课程信息，请致电400-111-0518
2016进行排课
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