在线1对1学习_在线一对一英语
线上一对一的教育模式再次得到认可，负责人一对一的哲学发人深省
2月18日，公司负责人正式宣布完成E-1回合3.5亿美元融资，由CMC Capital、CICC甲子、中投海外直接投资有限公司共同投资，随后是国际知名机构sofina、海通国际、盛远资本等机构。这是目前为止K12线上一对一一般辅导领域最大的一次融资。继2017年底D轮融资后，这种正面交锋再次创下行业新纪录。回顾一下面对面的融资历史，可以发现他们在四年多的时间里，已经赢了七轮融资，融资金额达到了几十亿人民币。
现在，公司负责人已经正式完成了一对一融资的E-1回合，这引起了教育界和资本界许多人的关注。有投资者表示：“受各种政策、资本寒冬、经济下行等因素影响，2019年、2020年教育行业投融资环境变数较多，行业竞争加剧。”那么，为什么在如此激烈的竞争中，一对一的掌门人能得到资本的青睐，大踏步快速前进呢？
体验为先，坚持为学生提供最好的教学体验
2014年，1对1的创始人兼CEO张毅进入创业大潮，但当时O2O和直播班蓬勃发展，线上一对一还是“深水区”，很多投资人都是线上一对一。模式还在观望，正如张毅所说：“只有说你是O2O才能获得融资。”
我们不禁要问，面对网络一对一的局面，张毅的团队为什么还有勇气坚持这种模式？张毅说：“在我看来，线上一对一是最接近线下的教学模式。学生只要上一次课就能体验到学习效果，用户才会买单。”
虽然线上一对一的前期投入，如技术研发、教师团队培训等相对较高，但一对一的模式可以保证课堂上师生互动，提高学生的专注力，激发学生的学习兴趣，有效发掘每个孩子的学习潜力。如今，在垂直市场中，一对一的市场份额接近60%，更新率达到87%。一批又一批用户的跟进和信任，成为了一对一坚持线上一对一模式的最大肯定。
1对1负责人投资人、CMC Capital合伙人兼首席投资官陈贤也表示支持1对1负责人未来的发展：“1对1负责人拥有优秀的团队，执行力突出，在服务、经验、运营等方面不断提升。我们相信，公司负责人将继续加强行业优势，不断创新，为学生和家长提供更好的产品和服务。我们还将充分利用CMC Capital在媒体、教育、科技等领域的资源和经验，帮助掌门人发展。”
持续深耕，数亿元投入做产品研发升级
与其他年轻企业起步时的轻装运营模式不同，迎头从一开始就坚持强调教研、经验、管理的发展模式，并以此为基础，确立了公司在行业内的发展壁垒。目前，一对一负责人已拥有12万名教研人员、120万份教研资料和1200多万个各学科专业题库资源，成为国内首家具有深度自主研发能力的线上一对一通识教育公司。
网络教育的教学和研究是一个长期的过程，只有深度打磨才能呈现出高质量的产品。在很长一段时间内，面对面的融资将优先考虑产品研发。仅在2018年，就在这一领域投入了数亿元，创新推出了系统的教学研究模式，即设立了本土化课程研究所、个性化教育研究所和在线素质教育研究所三个子研究所，以照顾不同地区、不同情况下学生的学习需求。以更详细、更有针对性的方式，为平台用户输出真正高质量、合适的教育内容，并使“因材施教”和“个性化培训”成为每个学生的特色
张毅表示，未来公司负责人将继续深化网上一对一的一般辅导业务，并投入专项资金用于科技、教学研究和产品。此外，领导对领导将着眼于素质教育领域的布局，构建一般咨询和素质教育相辅相成的学习体系，帮助学生培养各方面的能力。
突飞猛进，头部企业上演一路高歌
随着时间的推移，教育领域的一些子轨道模式已经确定，龙头企业正在利用自己的精力和优势，最大限度地实现教育资源的价值。未来将开设一系列故宫文化课程，让学生立体地了解中国传统文化；VIPKID与SPACETY合作发射了教育领域的第一颗卫星，同时发布了教育领域的第一部卫星纪录片；对头已经正式推出了两个子品牌：对头儿童和对头陪练，以培养中国青少年的综合能力，逐步帮助孩子实现德、智、美、劳的全面发展，最终达到更好的教育效果。共同的教育初衷使得两大巨头的发展战略效果相同，两大巨头相辅相成，成为中国教育发展的缩影。
每个时代，机遇和挑战并存，但“机遇总是留给有准备的人”。与2014年不同，随着网络技术的飞速发展，通过优化课堂环境可以呈现多种教学方式，线上教育与线下教育的教学距离越来越近。但是我们也可以发现，无论网络教育发展的多快，机会和资源更多的依附于轨道的龙头企业，新进入者的机会很可能已经不多了。
