海风自主招生(海风教育自主招生包过)
今年年中，海丰教育创始人兼CEO郑文成在接受媒体采访时公开宣布，海丰教育平台注册学生人数突破500万，正式进入K12在线一对一教育行业的领先阵营。
这家从线下自主招生辅导转型线上K12在线一对一的教育平台,仅仅用了短短四年时间就完成了从行业试水者到领军者的角色转变,其脱颖而出的核心竞争力到底是什么?
以郑文丞为代表的复旦创始人团队或许从一开始就注定了海风的教育基因——科技赋能+名师资源。对于前者,海风教育在今年已经凭借业界首个AI落地应用好望角以及在大数据开发等方面应用而频频登上各大科技媒体,相关的报道已经颇为充分,在这里就不详论。
作为一个长期关注在线教育行业的研究者，笔者想重点谈谈海丰教育在师资方面所做的努力。其实这也是很多从业者经常忽略的。也许是高科技光环太耀眼了，所以很多人忽略了海丰教育其实是一个非常重视教师的教育企业。
据了解，海丰教育已经建立了一支1万多人的教师团队，团队成员大多具有名校学历，这在网络一对一教育行业中是罕见的。特别值得一提的是，拥有名校学历只是进入海丰教师团队的基本准入标准之一。
据熟悉海风教育师资管理的内部人士介绍,要想成为一名合格的海风老师,必须经历录用前的五层筛选(包括名校背景、教学经验考核、专业教学技巧考核、备课与教案能力考核、试讲好评率必须超85%)、录用后的教学系统培训、授课技巧培训、学科教学培训、试讲培训等多轮训练后的综合考核方能上岗。而上岗并不意味着就端上了“铁饭碗”,事实上这才是真正考验的开始,每一位教学老师都将面对严格的教学效果考核,一旦考核失败,将直接被淘汰。在这样的淘汰制度下,每一位老师的教学潜能都得到了充分的激发,这对学员、平台以及老师自身的收入和发展都有积极意义。
正是有了这种严格的师资队伍管理制度，有了创新科技对教师教学的帮助，海丰教育才有了现在的成绩，也是海丰抛弃众多竞争对手，引领K12行业轨迹的核心竞争力。
