掌门教育立足先发优势，以高品质教学全链路构筑深厚竞争壁垒

历经2020年疫情的磨难，在线教育行业的发展日趋成熟，用户需求和政策规范等因素促使在线教育回归理性和教育的本质。与此同时，随着在线教育发展的深入，品质驱动行业发展的趋势将进一步强化，在教研、师资、服务等方面掌握先发优势的在线教育头部企业打磨的产品成为用户的首选。

据公开资料显示，在线教育头部企业掌门教育现已拥有掌门1对1、掌门优课、掌门少儿和小狸AI课等多个子品牌，构建起了全学科教育与素质教育相结合的教育体系，形成了“一超多强”的生态格局，其个性化与趣味性兼具的高品质在线教学服务，受到了千万家长与孩子的一致肯定与高度赞赏。

在减负的趋势下，个性化教学成为了社会各界关注的焦点。为了给高品质、个性化的在线教学服务提供源动力，掌门教育打造了“本地化+数智化”的教研体系。一方面，掌门教育在全国组建了超万人教研团队，下设四大教育研究院，分领域深耕整合内容资源，以差异化教研支撑个性化教学内容的持续稳定输出；另一方面，掌门教育通过精准的学习者模型构建体系的建立，打造了视频教学课堂、标签化题目大数据、用户学习数据三大优势数据库，从而为前端高品质、个性化在线教学服务的持续稳定输出提供了全方位的保障。

与此同时，为了确保在线课堂的高质量，掌门教育在师资端口也进行了重点布局，创造性地提出了打造创新型、复合型、服务型教师队伍的人才战略，并携手高等教育出版社教师发展中心，联合举办了我国首个K12在线教师示范培训项目“在线教师能力建设计划”，为优秀的高潜力在线教师提供了专业能力素养的提升课程，从而推动了在线教师队伍的标准化、系统化管理，进一步优化了在线教学服务体验。

在教学服务端口，掌门教育始终坚持“精兵重质”的理念，在保障高品质课堂的基础上，持续打磨每一个服务环节，建立起培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制，实现了教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督六大环节的全面优化升级，确保了高质量在线教学服务的持续稳定输出，打造了产品的核心竞争壁垒与品牌的口碑护城河。

在在线教育产业飞速发展的时代背景下，掌门教育紧抓发展机遇，持续打磨自身教研体系，不断加强对师资团队的建设，精雕细琢每一个服务环节，以高品质在线教学服务打造良好口碑，以高质量的在线教育产品构筑核心壁垒，以企业的高自律发展为在线教育行业的智慧、有序发展提供了重要助力。